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一文解析未來AR/VR/XR生態市場布局|獨家

2018年08月17日 20:51:0550972850青亭網

AR/VR/XR被看作是下一個萬億級市場,但并不是所有參與者最后都能成為贏家。現在消費者市場上只存在能解決單一問題的方案,但還并沒有形成一個能解決所有問題的健全生態環境。如果市場需求給現有的AR/VR/XR平臺(尤其是移動端)帶來挑戰,大科技公司也不一定能招架得住,因此這三種現實技術需要自己的生態系統,但在那之前解決的問題還很多很多。

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1、活躍用戶

平臺的成功需要大量的活躍用戶,至少數千萬,數億就更好了,但是其最終目標還是擁有數十億活躍用戶。據國際電信聯盟在2017年發布的一份報告顯示,當前移動端平臺的活躍用戶數量達45億。

移動端AR初入市場獲得的反響不錯,《精靈寶可夢GO》(數千萬用戶)、Snapchat(數億用戶)和微信(數十億用戶)就是活生生的例子。此外,谷歌在I/O開發者大會上演示的Google Lens結合地圖街景模式的應用也有很大的潛力。不過目前成功的AR應用數量只有二十幾個,要想構建一個完整的平臺,AR開發者還得加把勁多來幾次科技創新。

相比之下VR市場的熱度就不如AR了,可能的原因包括其缺乏多元性,市場規模有限和用戶流失。VR面臨最大的挑戰就是,其原始目的為的是配合游戲和視頻等娛樂內容,但用戶使用非VR設備(即使和沉浸式體驗沒法比)也能享受相同內容,而且花費更少,用起來更容易。

此外,VR社交游戲的市場目前規模也不夠大,去年最大的VR社交應用之一《Altspace VR》月活用戶有3.5萬,而且其在傳出瀕臨倒閉后,又被微軟收購。盡管如此,VR平臺留下的長期活躍用戶還是不夠多。

而智能眼鏡方面,如果蘋果公司推出配合iPhone使用的智能眼鏡配件,也許就能更好了解使用智能眼鏡的日活用戶有多少了。不過,參考Snap Spectacles(非智能眼鏡)和Google Glass的例子,就會覺得這種高科技眼鏡還是不太實用,就連最近發售的Magic Leap One獲得的評價也褒貶不一。因此,智能眼鏡如何能得到好的應用,是擴大市場規模前需要解決的問題。

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2、高頻用戶

移動端平臺教會我們最重要的一堂經濟學課就是“使用頻率與收益成正比”,也就是說,高頻用戶=金錢。打個比方,暢銷排行排行前1%的應用,其生命周期是前5%應用的20倍,很明顯,成功的應用不僅要學會留住用戶還要為用戶創造賺錢的機會,不管AR/VR/XR應用和移動應用之間區別多大,這一點都適用。

前面提到的一些成功的AR應用,包括《精靈寶可夢GO》、Snapchat和即將推出的谷歌地圖/Google Lens,都為AR行業指明了發展方向,雖然它們與用戶互動的方式不同,但是使用頻率都很高,所以其對AR市場占有寶貴的地位。

而VR方面,目前VR頭顯的使用頻率不夠理想,并不能達到一天一次,其中很多用戶每沒隔幾天、一周甚至一個月使用一次。據了解,外媒的用戶戰略團隊為創業公司們整理了一份產品-市場匹配分析報告,其中顯示即使用戶喜歡使用VR應用也不會提高VR的使用頻率。其中,用戶比較常在晚上、周末和假日使用VR產品,尤其是34歲以下的Snapchat用戶。

確實,智能眼鏡市場還處于前期階段,但看來應用開發者要想提高只能眼鏡的使用率,可能要多開發面向移動端市場而不是企業市場的內容。也就是說,如果希望用戶能在黃金時段使用智能眼鏡,可能需要有一些每天被打開幾十到幾百次且體積小的短內容應用。

3、關鍵的應用案例

新科技平臺的應用案例可以分為兩類,有價值的和關鍵的。有價值的應用案例雖然感覺很前衛且當前技術難以實現,但其不僅沒辦法從根本改變用戶體驗,對用戶來說重要性也不高。而關鍵應用案例可以讓用戶喜歡上它,并且沒有其它的設備可以取代。也就是說關鍵應用案例的關鍵在于有趣,而不是價值。

移動端AR的關鍵應用案例出現了,首當其沖的是谷歌地圖與Google Lens結合的解決方案,其結合計算機視覺和移動AR應用以最直觀的方式為用戶指明了東南西北,甚至還在應用中加入了指路的可愛小狐貍這一元素。這款應用在I/O大會上推出后,引起了觀眾的共鳴,因為大家都需要這項功能,而且其還是目前最佳的解決方案。

VR技術雖然很不錯,可以為用戶帶來虛擬時空的體驗。但是VR可以有成功的關鍵應用案例嗎,還不好說。之前也說了因為VR技術的娛樂性,其被劃分在了游戲領域中,即使是企業培訓等應用案例也被賦予了游戲特性。不過,市場開始出現關鍵應用案例才不到三年,但是優步是在iPhone首次推出三年后才成立的公司,因此是否會出現成功的VR關鍵應用案例現在還說不好。

而智能眼鏡市場主要面對的群體是企業,因此現在分析其關鍵消費者應用案例還為時尚早,猜測一下,也許未來智能眼鏡會結合原生AR應用。

4、必需型應用

根據App Annie在2017年發布的一份報告顯示,美國人平均每天會使用9款移動應用,每個月使用30款,此外comScore在2017年的一份報告中指出,大多數美國消費者每個月平均應用下載量為0。也就是說市面上沒有足夠多成功的關鍵應用案例;成功的關鍵應用案例應該具備人們日常使用的關鍵應用的功能,或者非常吸引人的內容,消費者才會想下載。

如此看來,移動端AR成功的秘密武器也許就是結合消費者使用的日常功能,這就要再次提到谷歌地圖(蘋果公司也在重新開發地圖)或者Snapchat了。當然,像《精靈寶可夢GO》這樣稀有的成功案例是很難復制的,其實移動端應用一夜走紅是非常罕見的事情(即使是非AR應用)。

另一方面,家居設計裝修網站Houzz使用ARKit開發的移動端AR應用讓平臺的商品銷量提高了11倍,當然究其成功原因也不排除和Houzz本身名氣有關。不過由此看來,不只是創業公司,領先的移動應用公司也可以考慮下如何研發更先進的移動端AR技術

另一方面,VR應用的關鍵應用案例也面臨著和AR一樣的挑戰:很難找到一種對大多數消費者來說必不可少的VR應用,即使是廣受歡迎的《Beat Saber》都不能算是必需品。另外,智能眼鏡市場還處在初期階段,不過要想吸引更多用戶,單靠支持大熱的移動端AR應用是不夠的。

5、云處理/大數據

AR/VR/XR行業的許多人都很期待AR Cloud的未來,這種模擬真實世界的3D數據庫,可以為用戶提供分享AR應用的解決方案,還可能為推動移動端AR和智能眼鏡領域生態系統形成提供重要的助力。不過,AR Cloud CEO們指出,部分公司對于AR Cloud的關鍵應用案例和收益模式還存在爭議。

當然,谷歌和Niantic(很快蘋果公司也會加入)等公司已經找到了發展方向,不過AR行業的創業公司注意不要好高騖遠,必須考慮好如何才能獲得收益。谷歌和優步的成功證明了平臺經濟的發展需要時間,所以AR行業的各位也不要期待太早。

VR云方面,青亭網曾報道過,有一家開發VR社交應用的公司Second Life研發出使用區塊鏈管理VR財產的解決方案,不過希望它能夠找到長期發展的方法,不要陷入蘋果聯合創始人Steve Wozniak曾提出的“區塊鏈泡沫”。

目前,外界獲取與AR/VR/XR行業相關的數據/分析報告主要是來自于第三方分析平臺,不過隨著獲得谷歌支持的Digi-Capital AR/VR分析平臺的出現,大家也將會看到像彭博社、AppAnnie或者PitchBook一樣可信的信息來源了。

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6、用戶群

AR/VR/XR生態環境如果想要成功,就需要大量平臺用戶,雖然平臺用戶不一定會去下載或者使用AR/VR/XR應用,但是沒有平臺用戶,那成功的希望就更渺茫了。

在用戶群體方面,移動端AR是行業領先者,僅ARKit、ARCore和Facebook 相機特效工具Camera Effects在年底前就可以帶來9億安裝用戶,到2022年用戶群將增長到35億。盡管移動端AR有許多其他問題待解決(尤其是UI/UX),用戶群方面是不需要再操心了。

另一方面,VR平臺(移動端、游戲機/PC端、頭顯)的安裝用戶群體在五年內可達5000到6000萬,不過這些用戶很可能也來自于游戲平臺。

外國分析平臺指出,智能眼鏡的安裝量在2022年之前將達到數千萬(如果蘋果推出智能眼鏡),屆時AR/VR頭顯的總安裝量在五年內將達一億左右(或者大約是移動端AR安裝量的3%)。

7、不可替代的設備

目前AR/VR/XR行業關鍵的硬件是智能手機,因為這是大多數人每天離不開的數碼設備,因此移動AR就輕松的有了硬件方面的基礎。如果說蘋果在iPhone X中應用TrueDepth傳感器能夠帶來未來,那么移動AR應用前景將不可想象。

VR硬件雖然小有規模,但由于其使用起來相對AR更繁瑣,即便將VR看作是游戲的一個子產業,它依然沒有找到像傳統電子游戲那樣擁有瘋狂的粉絲,更沒有扎穩根基。

關鍵是一款質量匹敵蘋果設備的眼鏡,即使是與手機搭配的智能眼鏡,只要能夠取代手機,成為人們日常的基礎(必須的)設備,那么也就說明它成功了。不過,考慮到智能眼鏡將需要大量算力,其成本是一個需要解決的問題,因此AR硬件的根基可能還需要幾年。

8、風險投資

現有的生態系統中,企業內部進行加注投資更為明顯,而從風險投資那里拿到錢的創業公司并不太多。例如蘋果內部決定推出地圖、構建AR生態的投資遠遠超過初創公司的那些資金。

當然,從長遠來看風險投資是主要的推動因素,往往也會催生很多黑馬,谷歌、Facebook、Uber、騰訊、阿里巴巴等這些公司都離不開分風險投資。

經歷了幾年的沉淀,VR市場并沒有明顯被打開,也直接導致風險投資對VR的興趣大大降低,幾乎都不看。

盡管今年二季度AR/VR/XR市場投資總規模達15億美元,近一年達50億美元,但也依然能看出風險投資們對這個市場態度的轉變。

9、未來市場

根據市場調研機構統計,2022年AR市場(包括移動AR和AR眼鏡)市場規模將達850億美元-900億美元,而此時VR市場規模可能僅100-150億美元。不過,如果沒有強大的生態去推動,達到這些數值可能還要往后推幾年。

Digi-Capital已經在AR/VR/XR市場進行了大量且充分的調研,認為Niantic這樣的初創公司、也有蘋果、谷歌、阿里、Facebook等巨頭進入,雖然市場被看好,但沒有哪家公司能夠成為絕對的強者。

現在距離和未來描繪的AR/VR/XR藍圖還有很長的路要走,其中更少不了運氣和重要的決定。

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